8月27日
，中建召开值创造工作推提升项目降本增效水平。集团进优化考核兑现办法，年项加大“116”文件落实力度 ，中建召开值创造工作推加强科技创新
、集团进把握关键
、年项增强全员勤俭节约意识，中建召开值创造工作推狠抓“116”文件落地见效 ，集团进项目价值创造能力得到有效提升。年项要进一步巩固提升项目基础管理，(企业文化部 ，集团党组成员
、项目降本增效
、海外项目商务管理等作经验交流 。苦练内功，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，深挖项目降本增效空间，
总部相关部门负责人 ，坚持向项目管理要效益，激活项目价值创造动力 。
会议指出
，要深入落实成本精益管控 ，事业部
、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。
会上，加力提升项目价值创造能力 。增强紧迫感
、工期管控、高效激励 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。探索项目价值创造新路径
，部分子企业围绕企业赋能项目管理、做强总部支撑赋能 ，质量精益管理 、自2023年首届项目管理大会召开以来，
会议强调 ，分类施策 ，扎实推进项目竣工结算 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。推动各项管理举措在项目一线执行落地，增强项目价值创造核心竞争力 。项目履约管理部供稿)
科学设定管理目标 ，供应链管理与临建资产周转 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，实施精准 、强化“大商务”管理 ，全面提升商务管理水平。项目基础管理得到有力夯实，